Références
Stratégie climat : Bilan Carbone, calcul d'émissions évitées, trajectoires climatiques
Accompagnement à la réalisation du bilan carbone du groupe, coordination du plan de transition et élaboration de la stratégie climat, en collaboration avec le bureau d’étude d’Impakt et la plateforme Ekyo.
Évaluation de l’empreinte carbone existante et prospective par scénarios d’exutoires pour le traitement des huiles usagées dans les DROM-COM. Étude menée en groupement avec Terra, Log Initiative, et Ressoursys.
Mission de modélisation et d’évaluation des émissions de gaz à effet de serre évitées par
les volets roulants électrifiés et programmables pour un pannel de bâtiments-types.
Réalisation du Bilan Carbone (scopes 1, 2 & 3) du groupe Exhibit et de l’ensemble de ses filiales (Exhibit, Felix&Co, Pixeolab), et accompagnement à l’élaboration du plan d’action de réduction des émissions.
Accompagnement au cadrage et à la mise en oeuvre de l’ensemble de la stratégie climatique du groupe : bilan carbone, sélection d’une plateforme logicielle de gouvernance climatique, définition du plan d’action et de la trajectoire à horizon 2028.
Coordination nationale et consolidation du bilan de gaz à effet de serre de la branche retraite de la Sécurité Sociale (caisse nationale et CARSAT en régions), et réalisation des bilans de la région Île-de-France.
Coordination nationale et consolidation du bilan de gaz à effet de serre de la branche famille de la Sécurité Sociale (plus de 100 caisses) et réalisation des bilans de l’ensemble de la région Île-de-France.
Bilan de gaz à effet de serre de l’Unions de Recouvrement des cotisations de Sécurité Sociale et d’Allocations Familiales de la région Île-de-France.
Production et mise à jour du bilan de gaz à effet de serre de la société wallonne des eaux (SWDE), y compris de l’ensemble de son réseau de distribution.
Bilan de gaz à effet de serre de la restauration à bord des trains Thalys en 1ère classe (plateaux repas servis à la place) et 2nde classe (voiture bar).
Réalisation du Plan Climat Énergie Territorial du Département de l’Aube, assorti d’un plan d’action de réduction de l’empreinte carbone (mobilité durable, achats responsables, patrimoine bâti et routier, énergies renouvelables).
Elaboration d’un référentiel pour le calcul de l’empreinte carbone des produits alimentaires de marque distributeur et l’information des consommateurs visant à les engager dans une démarche de consommation bas carbone.
Réalisation du Bilan Carbone de la direction des opérations de la banque d’investissement du groupe Société Générale (1600 salariés) et définition d’un plan d’action de réduction des émissions.
Réalisation du bilan de gaz à effet de serre réglementaire de Sita Île-de-France, et élaboration du plan d’action associé en s’appuyant sur le référentiel interne des actions de réduction.
Formation & Sensibilisation
Sensibilisation des équipes d’Arrow France aux enjeux des ressources finies et du changement climatique dans le cadre de la mise en place de la stratégie climat de l’entreprise, en collaboration avec le bureau d’étude Impakt.
Co-conception d’une unité d’enseignement « Conseil en transition écologique » au sein de la spécialisation Transformation Numérique et Transitions (TNT) à destination des élèves-ingénieurs de l’IMT Atlantique.
Sensibilisation des équipes opérationnelles et des fonctions support du groupe aux enjeux de l’épuisement des ressources énergétiques et du changement climatique dans le cadre de la mise en place de la stratégie climatique de l’entreprise.
Conception et animation d’un cycle de formation sur les enjeux de l’épuisement des ressources et de la crise climatique à destination de l’ensemble des directions de l’Autorité de Régulation des Communications Électroniques, des Postes et de la distribution de la presse.
Sensibilisation du conseil d’administration d’Harmonie Mutuelle aux enjeux de l’épuisement des ressources énergétiques et du changement climatique dans le cadre de la réalisation du bilan carbone étendu de l’entreprise.
Sensibilisation du comité exécutif du Lyon Olympique Universitaire Rugby (LOU Rugby) aux enjeux de l’épuisement des ressources énergétiques et du changement climatique dans le cadre de la réalisation du Bilan Carbone du club (premier club du Top 14 à publier son bilan GES).
Sensibilisation du comité de direction du groupe Constellation et des actionnaires aux enjeux de l’épuisement des ressources énergétiques et du changement climatique dans le cadre de l’élaboration de sa stratégie bas-carbone.
Sensibilisation du comité de direction et des managers aux enjeux des ressources énergétiques et du changement climatique dans le cadre de la mise en oeuvre d’une stratégie d’investissement résiliente et responsable.
Conception et animation de la formation « Du Bilan Carbone au Plan d’Action » destinée à équiper les acteurs qui souhaitent mettre en oeuvre un plan d’action de réduction des émissions efficient après avoir réalisé leur bilan.
Conférences-débat sur les enjeux énergétiques et climatiques à l’occasion des assemblées générales de plusieurs Caisses d’Allocation Familiales (Ain, Pyrennées Orientales…).
Co-conception de cycles de formation sur les enjeux des ressources, du climat et du rapport des organisations humaines au changement, en collaboration avec Sébastien Kraft.
Plateformes et outils de gouvernance climatique & environnementale
Réalisation d’un benchmark des solutions logicielles SaaS de mise en gouvernance de la performation climatique des organisations.
Conception et développement d’une plateforme en ligne d’amélioration de la performance environnementale de la chaîne d’approvisionnement en bois d’un des principaux papetiers européens.
Conception, spécification et accompagnement au lancement de la plateforme d’évaluation de la performance environnementale des chaînes de valeur Myrmex. Déploiement chez plusieurs clients de la distribution et de la filière bois.
Etude des stratégies liées aux matières premières renouvelables (huile de palme, soja, bois, coton, boeuf, crevette, poisson, hévéa…) de 25 grandes entreprises françaises dans le but d’élaborer une scorecard.
Analyse de la déforestation importée dans la commande publique et réalisation d’un guide à destination des acheteurs publics pour réduire l’empreinte de l’État dans la déforestation planétaire.
Participation au programme « TPE & PME gagnantes sur tous les coûts » accompagnant les entreprises dans la recherche de l’efficience (énergie, matières, déchets).